招標(biāo)動態(tài)
HUBEI PROVINCIAL COMPLETE TEDERING CORPORATION LTD
Meet laws and regulations to meet customer needs，National tendering agency integrity unit
各潛在投標(biāo)人：
????經(jīng)招標(biāo)人確定，現(xiàn)對本項目發(fā)包人需求中工作成果內(nèi)容做如下細(xì)化和補充：
湖北水發(fā)集團-三年行動方案編制項目-整體實施計劃
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設(shè)計邏輯 |
目標(biāo)導(dǎo)向 |
核心方向 |
序號 |
輸出成果文件 |
交付時間 |
成果包含主要內(nèi)容 |
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1、組織架構(gòu) |
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總部架構(gòu) |
1.? |
《湖北水發(fā)集團總部組織架構(gòu)和部門職責(zé)》 |
第1周 |
集團總部的組織架構(gòu)設(shè)計，以及總部各部門的核心職責(zé)設(shè)置。 |
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2、頂層規(guī)劃 |
總體目標(biāo) |
總體戰(zhàn)略 |
2.? |
《湖北水發(fā)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略》 |
1-2周 |
承接上級文件要求，梳理、設(shè)計整體戰(zhàn)略，包括但不限于集團愿景使命、功能定位、業(yè)務(wù)板塊、總體發(fā)展目標(biāo)等 |
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3、業(yè)務(wù)先行 |
資產(chǎn)、營收目標(biāo) |
資產(chǎn)劃入 |
3.? |
《資產(chǎn)整合三年行動方案》 |
1-3周 |
資產(chǎn)整合是業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)，一是按照三步走的工作思路，二是基于對全省優(yōu)質(zhì)水利資源全面掃描的結(jié)果，設(shè)計的行動方案包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)單位/部門、配合單位/部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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項目落地 |
4.? |
《投資項目三年行動方案》 |
1-3周 |
新的投資項目陸續(xù)落地是使命承接，并打開未來發(fā)展空間。包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)單位/部門、配合單位/部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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業(yè)務(wù)運營 |
5.? |
《業(yè)務(wù)運營三年行動方案》 |
1-4周 |
劃入資產(chǎn)的高質(zhì)量運營是達(dá)成財務(wù)目標(biāo)的重要手段，包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)單位/部門、配合單位/部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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4、戰(zhàn)略支撐 |
上市目標(biāo) |
上市培育 |
6.? |
《上市培育三年行動方案》 |
第4周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、上市主體選擇、上市方向和路徑、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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全國一流目標(biāo) |
黨建引領(lǐng) |
7.? |
《黨建引領(lǐng)三年行動方案》 |
第7-8周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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投資融資 |
8.? |
《投資融資三年行動方案》 |
5-6周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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治理完善 |
9.? |
《治理完善三年行動方案》 |
5-6周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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創(chuàng)新驅(qū)動 |
10.? |
《創(chuàng)新驅(qū)動三年行動方案》 |
5-6周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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資本運作 |
11.? |
《資本運作三年行動方案》 |
第8周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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人才強企 |
12.? |
《人才強企三年行動方案》 |
第5周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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風(fēng)控體系 |
13.? |
《風(fēng)控體系三年行動方案》 |
第7-8周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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文化凝聚 |
14.? |
《文化凝聚三年行動方案》 |
第8周 |
包括但不限于目標(biāo)、工作思路、關(guān)鍵舉措/重點任務(wù)、實施路徑、主責(zé)部門、時間表、關(guān)鍵里程碑等 |
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5、配套研究 |
標(biāo)桿研究 |
15.? |
《標(biāo)桿研究報告》 |
第1-8周 |
包括但不限于標(biāo)桿企業(yè)的對標(biāo)方向具體內(nèi)容研究及其借鑒點分析等 |
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湖北水利發(fā)展集團有限公司????
湖北省成套招標(biāo)股份有限公司????
2024年6月5日 ??
鄂公網(wǎng)安備 42010602003424號
